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            張 老  師:13088668928

            行業痛點

            沒有規劃的工廠

            • >生產環境不合理
            • >樓層不夠高
            • >車間環境臟亂差
            • >員工無休息區
            • >車輛出入不合理
            • >員工到處找料
            沒有規劃的工廠

            專業團隊規劃

            專業團隊的智能工廠規劃致力于打造設備自動化、生產透明化、物流智能化管理移動化、 決策數據化的高效&低能耗的綠色工廠,讓企業贏在起跑線上!

            傳統工廠規劃

            • >線體設計不合理
            • >無工裝設計概念
            • >生產環境不合理
            • >倉庫容量無法測算
            • >自動化選型不專業
            • >重外觀輕布局

            為什么做智能工廠規劃

            打造行業標桿

            成為技術先進、政府認可、員工滿意的智能工廠

            重塑生產模式

            摒棄傳統生產模式,減少生產浪費,塑造流程短、周期快,成本低、管理透明化的智能化車間

            提高運營效率

            科學計算產能需求,優化產線布局,提升空間利用率,自動物流協同運作。

            智能工廠規劃目標

            “五年先進,十年不落伍"

            設備自動化、生產透明化、物流智能化、管理移動化、決策數據化

            • 符合企業未來戰略發展

            • 數字化工廠信息與實物的協同聯動

            • 隨時可參觀的工廠

            • 現代化、節能、高效建筑設計

            • 較高的自動化生產水平

            • 智能化倉儲物流能力

            如何構建智能工廠

            智能工廠規劃采用1+6+3業務開展模式,即投入六大專業人才,結合三方力量打造一個標桿智能工廠愿景!

            • 建筑設計
              01
            • 物流規則
              02
            • 自動化
              03
            • 精益化
              04
            • 信息化規劃
              05
            • 仿真模擬
              06

            智能工廠規劃通過以7-3-1方案規劃模式,即七個想法做出三版方案,最終結合整體投資回報分析,選擇一版最適合企業戰略發展的方案!

            7
            智能工廠規劃方案7個想法
            7個想法
            3
            3個方案
            3個方案
            1
            1個落地方案
            1個落地方案

            規劃流程步驟

            • 01
              規劃流程項目啟動

              項目啟動

            • 02
              項目深度調研

              項目深度調研

            • 03
              園區整體規劃

              園區整體規劃

            • 04
              建筑參數設計

              建筑參數設計

            • 05
              倉儲布局規劃

              倉儲布局規劃

            • 06
              線體詳細設計

              線體詳細設計

            • 07
              物流規劃設計

              物流規劃設計

            • 08
              輔助設施規劃

              輔助設施規劃

            • 09
              仿真模擬驗證

              仿真模擬驗證

            • 10
              信息化頂層設計

              信息化頂層設計

            • 11
              項目實施監理

              項目實施監理

            • 12
              落地實施輔導

              落地實施輔導

            定量效益預估

            按照1.5億新工廠規劃投資(含基建),預計給企業節省效益1000萬以上

            • 直接人力數量減少

            • 物流搬運距離節省

            • 在制品數量降低

            • 生產能耗成本降低

            • 建筑工程成本降低

            • 綜合效率提升

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            浙江科普企業管理咨詢有限公司
            溫州

            溫州市鹿城區溫州大道2088號悅尚大廈1605室

            上海

            上海楊浦區寧國路313弄9號

            瑞安

            瑞安市國際汽摩配件工業區(陽光北路二號樓三單元401)

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