我們基于十年在流程管理領域的實踐致力于提供卓越的流程管理服務使企業流程管理更加簡單、高效
aws pal(英文全稱Process Asset Library，中文名稱企業流程資產庫)流程資產是企業在流程梳理、 執行和改進過程所積累的無形資產，AWS PAL能夠幫您實現企業流程資產的周期管理，讓您的流程資產 顯性化、標準化。
Oracle SCM 產品
采購
產品生命周期管理
供應鏈計劃
物流
訂單管理
讓流程管理更簡單
| 戰略流程 | 戰略管理 | 戰略規劃 | 組織設計 | 市場設計 | 門店拓展 |
| 運營流程 | 采購/倉儲 | 分銷/零售 | 物流/配送 | 客戶服務 | |
| 支持流程 （績效） |
基本經營 | 經營計劃、商品管理、行政管理、公共關系 | |||
| 財務管理 | 內部控制、資產管理、門店會計、工商稅務、商超會計、后勤會計 | ||||
| 信息管理 | it規劃、it應用及開發、it運維、it服務 | ||||
| 人力資源 | 人力規劃、招聘培訓、績效管理、薪酬福利、員工關系 | ||||
| 質量管理 | 體系建設、稽查督導、獎懲考核 | ||||
三分法三分法是按照企業組織所包含的業務性質把流程劃分為戰略流程、經營流程和支持流程，其實質是考慮到戰略流程與一般管理流程的差別，在二分法的基礎上把戰略流程從經營或支持流程中劃分出來。
組織建立組織模型，在流程步驟中設置責任人、責任部門時引用組織信息
表單建立表單模型，在流程建模時設置流程各步驟需要用到的表單數據
組織建立風控模型，流程建模時設置每個步驟中存在的風險和已建立的控制數據
組織建立組織模型，在流程步驟中設置責任人、責任部門時引用組織信息
組織建立IT系統模型，流程建模時設置流程步驟被什么IT系統承載
組織建立產品/服務模型，流程建模時設置流程步驟的產品/服務的輸入或輸出
BPMN2
BPMN是由國際對象管理組織( OMG)制訂的一種流程建模標準，BPMN2版本補充了流程模型的結構定義和語法行為，使得BPMN2文件可以直接在工作流引擎中執行。
價值鏈圖
價值鏈適用于企業頂級及一、二級流程的梳理。 價值鏈的分析與重構，是企業高管團隊、中層、基層骨干需要重點關注的管理活動。價值鏈圖描述表達了企業創造價值過程中一系列互不相同又相互關聯的增值活動，其總和的全景構成了企業產生價值的全過程。
流程圖
流程圖可以按順序展示操作，描述的過程可以是任何事情，例如業務活動或服務過程、制造過程、質量改進計劃過程。大部分辦公室人員都熟悉Flowchart，這是選擇Flowchart模型來梳理流程的優勢。
epc圖
EPC是為分層表達企業的抽象業務提供一組易于最終用戶識別、簡潔的符號和語法，其最簡潔的語法可由三部分組成：功能、事件和邏輯連接符號。
成功案例
辦公室6S管理標準詳細推行方案
建筑行業精益生產咨詢案例
醫藥行業精益生產咨詢案例
汽車維修行業6S咨詢解決方案
浙江某電機工廠布局管理咨詢案例
工廠布局咨詢服務內容
某大型水電企業組織咨詢案例
浙江銘泰汽車零部件有限公司
.jpg)
